Гайд по оценке

 конкурентноспособности

вашей компании

Краткое руководство для того, чтобы провести  тестирование и выявить точки роста компании

Файл - руководство к действию

490 руб. (всего 3 чашки кофе)

Конкурентоспособность – это способность Компании в условиях конкуренции:

удовлетворять потребности Целевых Клиентских Групп / Целевой Аудитории

сохранять/ наращивать / использовать собственный ресурсный потенциал

сохранять /повышать конкурентоспособность, в том числе на рынке труда

выявлять и разрешать проблемы, предупреждать их возникновение

Быстро сориентироваться в текущей ситуации, оперативно принять решения и  незамедлительно действовать - будет вашим конкурентным преимуществом

Оцените конкурентоспособность:

Самой организации бизнеса


Товаров и/или услуг


Системы управления / менеджмента


Системы взаимоотношений с заинтересованными лицами


Методика  разработана  на основе 20 летнего опыта ведущих консультантов Бюро Технологий Сервиса

17%

 увеличение прибыли в не сезон за счет внедрения разработанных стандартов сервиса  

27%

рост дохода у компаний после исследований и внесения изменений

 

73

 компании использовали эту методику



3

кризиса показали действенность этой экспресс - оценки


Руководство поможет:

Оценить 4 базовые составляющие конкурентоспособности

Посмотреть на свой бизнес свежим взглядом 

Найти точки роста, новые гипотезы развития и возможности

Запланировать действия для изменения ситуации

Мы не даем "волшебную таблетку". 

Мы даем простой инструмент по оценке текущей ситуации, чтобы вы выбрали направление развития, объективно оценив реальное положение дел. 

Попросите своих  сотрудников пройти этот гайд,  можно анонимно - узнаете много неожиданного.

Оценивайте конкурентоспособность по данному алгоритму раз в 6 месяцев. Наблюдайте за динамикой. 



Остались вопросы? Напишите нам 


info@bts-piter.ru

ООО «БТС-консалт» ИНН/КПП 7814539500/781401001

Присоединяйтесь к нашим группам

+7 (812) 648 - 56 - 70

8 (921) 65 - 64 - 921

Наверх