В чем преимущество корпоративного обучения персонала?

ö             Тренинг или семинар строится на основании реальных данных Вашей Компании. В ходе тренинга или семинара  сотрудники отрабатывают реальные ситуации именно Вашего бизнеса.

ö            При разработке корпоративных мероприятий ведущие анализируют бизнес Вашей Компании. Благодаря этому, тренинг /семинар  имеет практическую направленность, и  сотрудники получают актуальную для своей повседневной деятельности информацию.

ö             После проведения учебных мероприятий, по запросу Компании производится закрепление. Через  3-4 недели дополнительная 3-4-х часовая сессия с ответами на вопросы участников обучения, с которыми они столкнулись, используя в повседневной работе полученные знания и навыки.

ö            В результате Компания приобретает  реальные программы, методические материалы, учетные формы и т. п.

ö            Тренируются  навыки групповой работы.

ö             Появляется возможность руководителям и сотрудникам взглянуть на себя, на свою повседневную работу, на задачи, стоящие перед Компанией со стороны.

ö           Обучение группы сотрудников, повседневно общающихся между собой,  в результате дает больший эффект, чем обучение отдельных специалистов.  Совместно выработанные  решения – внедряются с наименьшим сопротивлением!

Семинар, Тренинг:

• 8 -16 часов, 2 рабочих дня подряд. С 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

• Занятия проходят  1 раз в неделю. Например, по 4 часа с 16.00 до 20.00.
• Отрабатываются определенные для данного модуля навыки на основании правил и процедур, принятых в Компании.
• Сотрудники получают задание на неделю,  выполнение которого проверяется на каждом следующем занятии 

Полное погружение:

• Выездная  сессия (2-3 суток), включающая в себя и информационно-практические блоки, и элементы тренинга, и проектную работу над актуальными задачами Компании.

Отчет, включает:

• Описание учебного  процесса; проблем, выявленных в ходе работы.
• Результаты практических заданий, выполненных в ходе занятий, разработанные  участниками формы, документы
• Краткие характеристики участников (если программа рассчитана более, чем на 8 часов).
• Рекомендации  ведущего/тренера.

• Короткие информационные сообщения,
• дискуссии с обсуждением конкретных  ситуаций участников с последующими рекомендациями,
• тесты,
• разбор кейсов с конкретными ситуациями Заказчика, рекомендации ведущего/тренера
• ролевые игры и упражнения на отработку техник.

• рабочие тетради 
• методические и информационные материалы по проблематике,
• образцы документов в рамках заявленной темы,
• сертификаты участия