Клиентский аудит - Тайный покупатель Разработка и внедрение стандартов Семинары, тренинги Рекрутинг

 
 

 Базовый перечень исследований, проводимых в рамках проекта «Клиентский аудит»:

 
Исследование
Описание
Результат
Визит.  Качество обслуживания
Наиболее популярное 
Проверка качества обслуживания
(визит в Компанию)

1. Индивидуальные отчеты аудиторов, включающие:описание визита в Компанию;

  • описание визита в Компанию;
  • процедуры взаимодействия с персоналом, первое впечатление и сложившееся мнение о Компании.
2. Аналитический отчет, содержащий:
  • общее описание и оценку взаимодействия с персоналом;
  • перечень всех моментов, на которые необходимо обратить внимание;
  • общие рекомендации по улучшению ситуации
Позвони - и все поймешь
 
Наиболее популярное
Оценка взаимодействия  Клиента с сотрудниками Компании телефону
  • описание звонка аудитора в Компанию
  • процедуры взаимодействия с персоналом, первое впечатление и сложившееся мнение о Компании
2. Аналитический отчет, содержащий:
  • общее описание и оценку телефонного общения с менеджером Компании;
  • перечень всех этапов продаж и консультирования, на которые необходимо обратить внимание;
  • общие рекомендации по улучшению ситуации
Легко ли   «найти»
Компанию
 
 
 
Оценка:
  • доступности информации о Компании, её товарах /услугах;
  • качества заочного взаимодействия с торгово-сервисным персоналом.
  • описание процедуры поиска и получения информации, где можно купить/получить товар/услугу предлагаемую Компанией;
  • время, способы, информационные источники, благодаря которым Аудитор «вышел» на Компанию;
  • первый звонок по телефону;
  • первое заочное впечатление о Компании
2. Аналитический отчет, содержащий:
  • общее описание поиска и анализа информации о Компании;
  • оценку качества информационных источников;
  • оценку заочного взаимодействия с персоналом;
  • перечень всех моментов, на которые необходимо обратить внимание;
  • общие рекомендации улучшению ситуации
Вы на фоне  конкурентов
 
Наиболее популярное
Сравнительный  анализ привлекательности конкурентов для фактических Клиентов Компании
  • описание взаимодействия Аудитора с конкурентами Компании;
  • описание сильных и слабых сторон конкурентов;
  • расчет индекса привлекательности конкурентов для фактических клиентов Компании, включая и саму Компанию;
  • общие рекомендации по повышению конкурентоспособности Компании
«Web покупатель»
Все больше людей ищут необходимую информацию о товарах и услугах через Интернет. И далее основываясь на этой информации и впечатлениях, сформированных после общения с сайтом, принимают решения о покупке.

Оценка:

  • Предпочтений целевых Клиентов в сети
  • Удобство сайта с точки зрения Клиента
  • Скорости ответа на запрос в Интернет-магазине
  • Быстроты реагирования на вопрос Клиента в рубрике «Вопросы и ответы»
Результаты исследования позволят лучше спланировать и построить коммуникативные каналы в Интернете. (В результате исследования Вы получаете аналитический отчет)
«Обращение в Компанию через сайт, электронную почту»

 

 

 

 

Оценка:

 

·  взаимодействия персонала с Клиентом по средствам Интернет (заявка на сайте, электронное письмо в компанию);

 

·  качество полученной информации от Компании.

1. Индивидуальные отчеты аудиторов, включающие описание:

·   впечатлений о Компании, основанных на особенностях взаимодействия с персоналом через Интернет и качестве документарного сопровождения и т.п.

·   скорости и времени обработки заявки;

·   способов получения информации (звонок Клиенту, ответ на электронную почту);

 

2. Аналитический отчет, содержащий:

·   общее описание процедуры взаимодействия с клиентом, обратившимся через Интернет;

·   оценку соответствия скорости обработки заявки стандартам работы, принятым в Компании;

·   оценку соответствия запрашиваемой информации и полученного ответа;

·   оценку заочного взаимодействия с персоналом;

·   оценка качества информационных источников, их актуальности и адекватности, переданных в процессе взаимодействия с Клиентом;

·   перечень всех моментов, на которые необходимо  обратить внимание;
общие рекомендации по улучшению ситуации.

Соблюдение стандартов обслуживания
 
Наиболее популярное
Проверка соблюдения  персоналом первой линии (frontline personnel) принятых в Компании технологий и стандартов взаимодействия с Клиентами.
  • процедуры взаимодействия с персоналом как очно, так и по телефону;
  • впечатлений о Компании, основанных на особенностях взаимодействия с персоналом, удобстве процедур обслуживания, качестве документарного сопровождения и т.п.
2. Аналитический отчет, содержащий в себе:
  • общее описание и оценку взаимодействия с персоналом;
  • перечень всех несоответствий поведения персонала с принятыми в Компании стандартами обслуживания;
  • оценку рациональности и удобства для клиента принятых в Компании технологий обслуживания и документарного сопровождения;
  • общие рекомендации улучшению ситуации.
Предпочтение Клиента
Производится сравнение качества обслуживания в компании (с точки зрения процесса продаж) с качеством обслуживания у конкурентов. Аудиторы при этом не имеют информации, кто является заказчиком исследования.
1. Индивидуальные отчеты аудиторов, включающие в себя описание:
  • процедуры взаимодействия с персоналом как очно, так и по телефону;
  • впечатлений о Компаниях, основанных на особенностях взаимодействия с персоналом, удобстве процедур обслуживания, качестве документарного сопровождения и т.п. Предпочтение аудитора.
2. Аналитический отчет, содержащий:
  • описание взаимодействия Аудитора с конкурентами Компании;
  • описание взаимодействия Аудитора с персоналом исследуемой Компании;
  • описание сильных и слабых сторон конкурентов;
  • расчет индекса привлекательности конкурентов для фактических клиентов Компании, включая и саму Компанию;
  • общие рекомендации по повышению конкурентоспособности Компании.

 
 
 

 




All rights reserved © ООО «БТС», 2007
Все права на материалы, размещенные на сайте БТС охраняются в соотвествии с законодательством РФ, в том числе и "Об авторском праве и смежных правах".

Сделано в студии
TROMEX cascoder

Интернет. Полиграфия. Дизайн.